2019年简报第二期

理清思路突出重点 有序推进工作

——合作会召开2019年务虚工作会议

2月27日，合作会召开2019年务虚工作会。会上，总会各部室简要回顾了2018年的工作，就2019年的工作目标、工作重点、工作措施进行了详细说明。合作会秘书长杨兴明及合作会顾问、首席风险官钱峰出席会议。

杨兴明强调，2019年是合作会发展的关键年，合作会要全力抓好五项重点工作。

一是抓好信贷投放。首先是做好今年的授信评级工作。授信评级是业务发展基础性工作，从2011年以来，合作会对辖区农户的基础信息，包括家庭人口、劳动力状况、生产资料、资产情况、负债能力等进行调查摸底，对符合贷款条件的农户建档立卡，授信评级。授信评级不仅能够发现潜在客户及其经济状况、生活习惯以及信用情况，而且能够拉近合作会与客户之间的关系。今年的授信评级工作要尽早布置，包片负责人要加强过程督导，切实抓好验收工作，对认识不到位、工作不力、验收不合格分会的相关人员给予严肃处理；其次是正确认识责任款垫付。不是所有贷款逾期都实行责任人垫付，只有贷前调查不深入、贷后管理不到位且贷款风险较大的责任人才进行责任款垫付，不要怕责任款垫付而惜贷。在严格执行信贷管理制度的基础上，分会要添措施想办法，齐心协力完成全年贷款发放任务，支持农户发展生产；最后是加强整合分会业务的指导。包片负责人要加强整合分会的督促和指导，要采取有力措施遏制代办点信贷业务的下滑，整合分会要统筹兼顾，要加大代办点时间、人力、精力的投入，切实巩固代办点的信贷业务。

二是抓好增收节支。认真贯彻勤俭办会的总要求，严格执行各项费用标准，控制支出。要盘活存量资金，在保持安全的前提下，可以购买银行结构性存款以及保本理财产品。

三是抓好风险控制。风险防控是合作会的生命线，要强化贷前调查，贷中审查，贷后检查及回访制度的落实，控制新增逾期；要组建工作组加强逾期贷款检查和清收，严格执行责任款垫付办法，对恶意拖欠的依法诉讼，减少存量逾期。

四是抓好团队建设。团队建设的重点在培训、考核和使用。要多形式、多层面、全方位加强员工忠诚意识、合作会传统、合作会精神教育，加强员工信贷政策、业务知识和业务技能培训；要切实抓好转聘考核和年度综合考核，加强考核结果的运用，增强考核的导向作用；按照合作会人事管理办法的要求，建立总会及分会负责人后备人才管理库，对进入管理库中的员工针对性培训、锻炼和使用。

五是抓好规范工作。在区规范工作领导小组的指导下，各部室要通力协作，按期完成《规范实施方案》所列工作任务，接受检查验收。

钱峰要求，要认真学习领会中共中央、国务院《关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》、中办国办印发《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》及习近平总书记《关于深化金融供给侧结构性改革增强金融服务实体经济能力》精神，结合合作会实际，科学谋划2019年各项工作；要以“稳市场、稳客户、稳业务、稳机构”为总基调，在稳中求发展。要创新信贷产品，创新营运模式，做到广覆盖、多品种来适应农户对信贷产品的需求；要不断改进服务方式、提升服务质量和水平，为客户提供更为安全、方便、快捷、实惠的服务；要进一步细化各部室工作日程，制定每项工作的实施方案，突出重点，有序推进工作，全面完成全年目标任务，推动合作会持续健康发展，为开州区脱贫攻坚及乡村振兴作出新的贡献。