他以帮助贫困群众摆脱贫困和创造机会为宗旨,投身于小额信贷扶贫事业,在促进脱贫攻坚、农民持续增收等方面作出了突出贡献;他爱岗敬业、奋发进取,具有良好的思想品质和道德素养,获得重庆市第五届劳动模范称号。他就是民丰互助合作会秘书长杨兴明。
能人心语
我将积极探索小额信贷可持续发展道路,更好地为低收入群体提供小额信贷服务,为脱贫攻坚和实现全面小康社会作出新的贡献。
——杨兴明
5月8日,记者来到文峰街道富厚街116号民丰互助合作会,见到了身材高大、平易近人的杨兴明。他说话干净利落,提到民丰互助合作会,一下子打开了话匣子,道出了他19年的工作经历。
甘于奉献 |
到群众需要的地方去
杨兴明今年44岁,出生于大山深处的谭家镇撕栗村,他深知农民的难处,深切感受到贫困户发展的艰难。1998年8月,他大学毕业后以优异的成绩考入开县民丰互助合作会,成为小额信贷扶贫的耕耘者和实践者。
“GB”模式是世界小额信贷之父尤努斯创立的、世界公认的小额信贷扶贫模式。它的服务宗旨和目标是向穷人发放贷款,帮助他们摆脱贫困。为了将“GB”模式在全区迅速推广,杨兴明主动申请到条件较差的谭家镇锦竹分会从事信贷工作。
原锦竹乡属高寒山区,山路崎岖,幅员面积广,农户居住分散。杨兴明背着背包走村串户,宣传业务、发放和回收贷款,每天要步行50里山路,饿了就到农户家讨开水泡方便面,天黑了在农户家借宿。一年下来,他走遍了原锦竹乡的每一寸土地和每户农家,穿破了8双解放鞋,共发放贷款7671笔1058万元,回收贷款7426笔1035万元,成了锦竹乡为老百姓建“钱仓”的风云人物。
由于杨兴明工作勤奋,成绩突出,从信贷员迅速成长为锦竹分会出纳、主任,他常年背着背包走村串户放款收款,合作分会被老百姓贴切地称为“背包银行”。
民丰模式
让金融扶贫结硕果
“‘GB’模式贷款的管理办法主要是整借零还,贷款期限一般为一年,共52个星期。”杨兴明介绍说,该合作会加强改进,以农户借款12个月为期限,当借款人拿到贷款后,从第三个月开始还贷,每次归还本金10%,到第12个月时本金和利息全部还完。“为方便农户借款和还款,合作会在每个村建立中心,中心下面设5—8个小组,实行放款到小组,收款到院坝。”
“小额信贷的宗旨就是扶贫,必须打好扶贫牌。”杨兴明说,民丰互助合作会始终坚持“扶弱、扶小、扶贫”的宗旨,为山区农户发展生产提供方便快捷的小额信贷支持,探索出具有自身特色可复制的“会员互助、方便快捷、信用小贷、到户扶贫、风险控制”小额信贷扶贫运行机制,开创了金融扶贫的“民丰模式”。
主动作为
推动合作会创新发展
身为合作会的秘书长,杨兴明主动作为,推动合作会创新发展。
当时的民丰互助合作会融资渠道窄,经过10多年的发展直到2009年,合作会贷款的规模只有3000多万元,业务覆盖面小,扶贫效益差,机构盈利能力很弱。
杨兴明向理事会提出建议,要改变这种局面,必须寻找新的出路,合作会可借鉴“GB”模式中社员定期定额储蓄的办法,将农户手中闲散的资金吸纳进来作为互助金再去支持其他的农户。
在杨兴明的推动下,2009年6月,“推行农户会员制,开展资金互助”的改革在合作会正式施行。符合条件的农户由1名当家理财的人提出申请,缴纳100至1000元身份会费办理会员证,即成为合作会会员。
“会员可按缴纳身份会费1:50以内向合作会申请借款。同时,会员多余的闲散资金(单户余额5万元以内)可自愿缴入合作会作为互助金,并在会员间开展资金互助。”杨兴明说,会员制改革,让合作会焕发生机,半年时间,合作会会员达到5000余户,会费及互助金到达2000多万元,贷款余额到达4000余万元,实现了扭亏为盈。
真情服务
热心为群众解难题
“民丰互助合作会自成立以来,推行了会员制,对群众开展互助合作。”杨兴明说,这种互助合作不仅是资金方面,还包括技术、信息及其它方面的互助合作。
2014年12月,杨兴明到关面乡关面村借款农户杨勇家回访,在考察他家的生猪养殖和资金使用情况时发现,杨勇那爽朗的笑声被一脸愁容所代替,杨兴明问明缘由,了解到杨勇为150头生猪出栏愁得晚上睡不着觉。
杨兴明想到与合作会有业务往来的钱江肉联厂正在收购生猪,便立即致电钱江肉联厂,负责人以每公斤14元收购,并表示由民丰互助合作会支持发展的生猪养殖户,该厂给予保护价收购。
像杨勇这样的困难农户,在杨兴明的帮助下解决了难题的数不胜数,他们有的通过民丰互助合作会,贷款资金搞种植药材、开电器门市、办养殖场以及木材加工厂等,实现了脱贫致富,奔上了小康路。
杨兴明还倡导合作会从2011年开始,每年遴选10名贫困家庭大学新生,每人每年资助生活费5000元直到大学本科毕业,不仅圆了受助学生的大学梦,而且改变了他们全家的命运。
“从2011年和2012年接受资助的20名学生已毕业,其中5人升读研究生,15人找到理想的工作。”杨兴明说。