经验交流

考察学习情况报告

时间:2021/8/25 19:00:45  作者:周波  来源:办公室  查看:50  评论:0
内容摘要:考察学习情况 为探索农民资金互助组织与农业专业合作社的有效衔接及小额信贷助力乡村振兴的新机制,学习“三位一体”新型农业专业合作社的经验,促进农村信用体系建设。按照国家乡村振兴局领导要求,2021年7月13日,理事长钱峰带队,一行四人考察学习了江苏...
考察学习情况报告
 

为探索农民资金互助组织与农业专业合作社的有效衔接及小额信贷助力乡村振兴的新机制,学习“三位一体”新型农业专业合作社的经验,促进农村信用体系建设。按照国家乡村振兴局领导要求,2021年7月13日,理事长钱峰带队,一行四人考察学习了江苏省句容市的两个农业专业合作(联)社。现将情况报告如下:

一、考察概况

13日上午,在句容市天王镇戴庄村会议室召开了座谈会,听取了戴庄村有机农业专业合作社理事长、村支部书记姚伟超对“戴庄有机农业专业合作社”的情况介绍同时查阅了相关资料,接着参观了以大米为原材料的集酿酒、休闲度假为一体的智慧农场。

13日下午,参观了赵亚夫事迹纪念馆,拜望了全国脱贫攻坚楷模、时代楷模赵亚夫老先生。赵老亲切的询问了合作会的情况,并对合作会二十几年来坚持扎根农村,组织农民互帮互助、帮助农民增收致富的做法给予肯定和赞赏。同时还不断叮嘱我们一定不要墨守成规,要不断创新,顺应发展的需要。

随后来到茅山镇丁庄村,听取了联社党委副书记夏宇豪“丁庄万亩葡萄专业合作联社”的情况介绍,就相关问题进行了询问和讨论。

二、机构情况

(一)戴庄有机农业专业合作社

戴庄村位于茅山丘陵核心地区,村共有22个村民小组866户、2879人,幅员面积10.4平方公里,其中低山、岗坡占70%,耕地7300亩,其中水田3000亩。在赵亚夫的指导下,2006年2月成立了戴庄有机农业专业合作社(简称戴庄合作社)。

戴庄合作社实行会员代表大会制度,具体做法是:以自然村为单位,每10户推选1名社员代表,组建约80名社员的代表大会。通过会员代表大会民主选举产生理事会和监事会,理事会成员由村组干部、技术专家和农户代表等11人组成,村党委书记担任理事长;监事会由村组干部顾问团队成员5人组成,村会计担任监事长。会员代表大会每半年召开一次,审议和决议戴庄合作社重大事项。赵亚夫担任戴庄合作社总顾问,不取报酬,免费提供服务。

农户以土地入股的方式加入合作社,土地仍归农户所有,合作社给予800元/亩流转费,农户按照合作社要求组织生产,合作社给予每亩600元管理费;合作社以保底价(或协议价)收购社员农产品,再组织加工出售。合作社把利润的20%作为公积金,80%进行二次分配,全部返还给相应的社员。

戴庄合作社实行统一规划生产布局、统一技术培训、统一标准化生产技术规程、统一供应农资、统一品牌、统一销售“六个统一”经营管理原则。

(二)丁庄万亩葡萄专业合作联社

丁庄村位于革命老区、5A级风景区、道教圣地——句容市茅山镇,幅员面积11.18平方公里,辖40个村民小组1135户3507人。2015年8月,成立丁庄万亩葡萄专业合作联社(简称丁庄合作联社),葡萄种植面积达20000亩。丁庄、长城、何庄、丁家边、城盖等5个行政村,设有7个农业专业合作社和5个家庭农场,社员农户1927户。

丁庄合作联社理事会成员为各专业合作社推荐的人员担任,镇党委书记担任联社理事长,联社其他工作人员均为公职人理事会围绕推进丁庄葡萄产业核心区建设领导茅山镇葡萄产业发展

联社实行统一品种育苗、统一生产资料、统一技术培训、统一品质标准、统一品牌销售五统一经营管理模式重点围绕三大功能开展日常管理服务

一是品质管理功能,以葡萄生产管理体系建设为抓手,提升全镇葡萄品质;

二是公共服务功能,包括改善基础设施、建立社员大数据、提供金融贷款、开展技术培训等;

三是品牌经营功能,统一注册“丁庄葡萄”商标,集中资源进行品牌经营和推广,依托葡萄节、媒体广告、电子商务等系列工作做大做强丁庄葡萄品牌,提升葡萄附加值。

三、主要成效及经验

(一)增加了农民收入。合作(联)社提供统一的技术指导服务和品牌市场推广,农户只专注生产管理,做好除草、灌放水、修枝、疏果等常规生产工作,不仅保证生产资料的安全和规范,生产成本相比个体经营还降低了30%-50%,提高了适度规模种植户的收入。2020年戴庄村的人均可支配收入超过31000元,是2003年开始发展有机农业的11倍多,比句容农村常住居民平均水平高出23%;丁庄村原本只能卖市场价格(5元/斤)的巨峰、夏黑葡萄,通过品质提升,现均价达10元/斤,其他新品种40元/斤,阳光玫瑰最高卖到了498元一串。

(二)改变了生态环境。戴庄村稻田连续15年大面积不用化肥农药,坚持培育生物多样性,村庄实现有山有水有森林,很好地改变了生态环境;丁庄村葡萄实现了规模化种植,改变了村容村貌,在南京、常州等周边地区的影响力和知名度不断提升,仅2020年葡萄节期间吸引游客数量达50万人次。

(三)走出可持续发展道路。在保障农户主体地位的基础上,进一步适应市场经济、规模经济,走一二三产业融合发展道路(生产米酒、米糕),建立葡萄加工生产车间(生产葡萄酒、葡萄粉、葡萄干)推动合作(联)社可持续发展。

(四)党委、政府重视是前提。农村经济发展离不开党委政府的重视和推动,戴庄合作社和丁庄合作联社的成立和发展也如此。

戴庄合作社理事长由村党委书记兼任,丁庄合作联社理事长由镇党委书记兼任,联社工作人员均为公职人员,工资由财政供给,都不在合作联社领薪资,党委政府将合作社及联社作为发展农村经济增加农民收入的重要抓手,确保了农业专业合作社持续向前发展。

2018-2020年,江苏省政府三次发文在全省学习推广“戴庄经验”,进一步推动了戴庄合作社及丁庄合作联社的发展。

(五)实现信用合作是保障。农业生产发展、离不开金融的支持,有效的信用合作是保障。

——句容农商行为戴庄量身打造“惠农贷”信贷产品,为合作社全体社员授信,与戴庄村建立全面战略合作伙伴关系,积极探索“村社合一”下的“银行+村+社+社员”授信新模式。社员贷款,由合作社调查,并为社员贷款担保,如果出现损失,由合作社归还损失部分。

——丁庄联社在句容市农商行存入400万风险保证金,社员生产过程中需要贷款,可享受免担保、三年期年利率3.85%的优惠政策,如贷款出现损失,直接由风险保证金进行代偿。

(六)探索创新是发展的动力。无论是好的做法和经验的出现,还是政策和法规的出台,都是基层的实践创新推动的结果。

——戴庄村村委会2008年开始推行书记主任一肩挑,这一创新,加强了农村基层党组织对合作社工作的领导,有利于统一思想,集中精力带领农民致富。这一实践创新得到肯定,并在全国推广施行。

——早在2004年,为规范合作社的发展,在赵亚夫的指导下,制定了《合作社管理办法》,为2006年10月31日《中华人民共和国农民专业合作社法》的出台发挥了试点实践的作用。

(七)科技是发展的助推器。戴庄合作社和丁庄合作联社的发展显示了科技的力量。丁庄合作联社通过建立葡萄品质标准体系,帮助农户进入电子商务平台、中高端线上销售,实现优质优价;社员大数据体系的建立,通过“一户一档”社员大数据,及时掌握生产销售状态;通过开展与科研院所的合作,构建“首席专家团队+本地推广团队+若干示范户”的现代化科技服务体系。科技让戴庄合作社和丁庄合作联社的发展插上腾飞的翅膀。

、考察启示

(一)学亚夫精神,做开拓创新民丰人

赵亚夫,1941年4月出生,江苏常州人,1961 年毕业于宜兴农林学院,同年9月被分配到江苏省镇江专区农业科学研究所工作,后担任所长、党委书记,镇江市人大常委会副主任,2001年退休。

退休后,为了探索贫困农村如何实现小康农业现代化,赵亚夫作为志愿者,来到了戴庄村,一干就是20年,始终坚持带领村干部组织发动农户利用环境资源优势发展有机高效农业,走出了一条以“做给农民看、带着农民干、帮助农民销、实现农民富”的现代农业致富之路“要致富,找亚夫,找到亚夫准能富”在茅山老区广为流传。

——做给农民看。2001年,赵亚夫到戴庄村搞优质水稻试点试验,在村里的一所废弃小学教室里开讲农学课,但是来听课的只有两个村民,在赵亚夫承诺“长得不好,我赔给你”后也只愿意拿出7分地做实验。经过赵亚夫的指导,水稻的产量及质量大大提升。之后,主动找赵亚夫学习种植的村民越来越多,全村适度规模种植优质水稻50-100亩的农户4户发展130多户

——带着农民干。赵亚夫每年200天以上泡在田里,其余的100多天也是为农民的事情奔劳。

——帮助农民销。2006年,在赵亚夫指导下成立了江苏省首家区域性、综合型合作社——戴庄有机农业专业合作社,专业合作社对社员农户提供“产、供”全程服务,从根本上解决了农产品销售难题。

——实现农民富。赵亚夫55年如一日,扎根茅山老区、传统农区“把论文写在大地上、把成果留在农民家”,他先后引进推广种植了180万亩的应时果品,推广农业“三新”生物技术、实用性技术、组装行技术面积250多万亩,惠及16万农户,助农增收300多亿元,带领群众走出了一条丘陵山区“以农富农”的小康之路。

赵亚夫先后获得省市级奖励3次、国家级奖励11次。今年2 月 25 日,全国脱贫攻坚总结表彰大会上,赵亚夫被授予全国脱贫攻坚楷模荣誉称号,受到习总书记接见并为其颁奖。赵亚夫是全国脱贫攻坚楷模、时代楷模,他的崇高精神和品质值得我们学习。

——学习他牢记宗旨、坚守信仰、矢志为农的奋斗精神。作为民丰人要坚定“植根三农,服务百姓”的办会理念,牢记“扶弱、扶小、扶贫”的小额信贷宗旨,充分发挥小额信贷服务优势,助力巩固脱贫攻坚成及乡村振兴。

——学习他心系群众、扎根基层、科技兴农的敬业精神。作为民丰人要坚持以客户为中心,优化信贷产品,为中低收入群体提供方便快捷、优质安全的金融服务。

——学习他刻苦专研、改革创新、勇于探索的开拓精神。作为民丰人要勤于奋斗、开拓创新,干一行、爱一行、专一行,努力在各自岗位上创造新业绩、开创新局面。

——学习他永葆本色、淡泊名利、至真至纯的奉献精神。作为民丰人要耐得住寂寞、经得起诱惑,大力弘扬“艰苦奋斗,甘于奉献”的民丰精神。

(二)争取党委政府支持,在乡村振兴中有新作为

戴庄合作社和丁庄合作联社的建立和发展,得到当地党委政府的重视支持,为其营造了良好的发展环境。

合作会的资金互助合作模式是农村金融服务的重要补充,已成为乡村振兴的重要力量。合作会一定要牢牢抓住良好发展机遇,进一步争取党委政府的大力支持为巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴作出新贡献。

(三)探索创新,走合作共赢道路

“生产、供销、信用”三位一体的农业专业合作社建设,是乡村振兴的重要抓手,戴庄经验是成功的范例,给我们以启发。

1.探索“合作会+合作社+农户”模式

探索与开州区一些比较成熟的专业合作社开展信用合作,合作会为专业合作社的社员提供信贷支持,专业合作社为社员提供担保,做实生产、销售、信用三位一体合作模式。

2.探索“合作会+村委会+合作社+农户”模式

选择产业发展比较好的村,由合作会和村委会组织成立一个专业合作社,合作会参与信用合作。如:满月镇马营村避暑养生已经具有一定的规模,且很多经营者都是合作会的客户,有很好的基础,但目前都是各自为战,没有形成品牌,收入不高。可以与马营村村委探索共同筹建“马营村避暑养生专业合作社”,合作会为社员授信并提供信贷资金支持。帮助制定合作社章程,成立合作社理事会和监事会探索实行“统一布局、统一费用、统一餐标、统一管理、统一宣传统一分红”的管理运行模式,打造出马营品牌。
 

      考察学习组:钱峰、杨兴明、雷光照、周波
                                                  

 

上一篇:没有了
下一篇:简讯
相关评论
评论者:      
重庆市开州区民丰互助合作会 版权所有  渝ICP备2020011869号-1  后台登录